面对能源需求持续增长、脱碳压力与日俱增、市场波动频繁的复杂局面，能源与公用事业企业正承受着前所未有的运营压力。许多企业仍受困于过时系统的限制，导致人员、流程和数据相互脱节，运营效率难以提升。如何打破僵局？西门子日前发布的执行简报指出，数字化是加速业务迈向优质运营的关键路径。
1.四个关键支柱，构筑优质运营新范式
西门子的卓越运营方法围绕四大核心支柱展开，为企业提供了一套从数据采集到决策执行的系统化方案：
数据驱动决策——数据是优质运营的基石。西门子通过对云、工业物联网(IIoT)和分析技术的智能投资，帮助能源企业摆脱大量零散数字化和纸质文档的困扰，让分散的信息变得可搜索、可利用，真正实现数据驱动型决策，同时提高业务敏捷性。
智能系统与传感器——将智能系统和智能传感器与工业物联网深度融合，在设施中实现更高水平的工艺自动化。通过数字化工艺，企业员工将获得规范性和预测性见解，从而更从容地应对复杂工况、降低运营成本。
全生命周期数据管理——采用生命周期方法进行企业数据管理，打通所有相关数据并使其可供访问，最大限度挖掘数字化资产与物理资产组合的全部价值。经过连通和验证的数据，最终将帮助知识工作者提取关键见解以改进决策质量。
快速应用开发消除孤岛——采用快速应用程序开发平台，消除分散在各部门间的数据孤岛。该平台能够访问所有企业应用程序，使员工快速创建创新应用，为关键团队提供精准的运营洞察。
2.可执行数字孪生：从“看见”到“干预”的核心引擎
在上述四柱之上，可执行数字孪生(Executable Digital Twin)正成为驱动能源优质运营的核心技术引擎。与传统的“静态镜像”不同，西门子的可执行数字孪生依托基于物理模型的仿真和实时运行数据，利用来自系统和传感器的数据，提供真实世界产品和资产的适用表示。它能够主动与物理世界交互、实时做出判断，既能通过仿真告诉你“接下来会发生什么”，又能直接生成最优控制指令下发给设备，实现从故障预测到主动干预的闭环控制。
根据西门子最新披露的数据，接入可执行数字孪生数字框架的能源场站，通过统一利用所有现场系统和物理资产的数据，每年可增加高达1.8亿美元的盈利潜力。
3.国内实践：从理念走向实效
西门子的数字化运营方案已在国内多家企业落地，取得了可量化的成果：
在江苏徐矿集团旗下的苏能(锡)电公司，超过3万个数据监测点覆盖核心设备，海量数据统一接入平台，实现了行政、生产、物资等各环节的数据互通。在西门子成都工厂，一套全面的数字化能源管理系统使单位产品能耗降低了24%，生产废物减少了48%。西门子数控(南京)原生数字化工厂通过Smart ECX平台实现绿电100%消纳，年均降低电费25万元，年减少碳排放3300吨。
此外，共享集团资阳生产基地在部署西门子能源智慧能源管理系统DigiPlant iEMS一个月内，实现了能源利用效率提升15%、能源管理成本下降10%，不仅免除了大量人工巡检工作，还显著提升了设备运行的稳定性。
4.数据见证：优质运营的“回报公式”
市场趋势同样印证了这一方向的前景。据研究机构Stratistics MRC的数据，全球能源系统数字孪生市场规模预计到2026年将达68亿美元，并以25.3%的年复合增长率增长，到2034年将攀升至525亿美元。全球公用事业资产孪生市场预计将从2025年的22.3亿美元增长至2026年的26.7亿美元，年复合增长率达20.1%。
当数字化手段将企业从数据孤岛的桎梏中彻底解放，当数据能够为决策提供精准支撑，优质运营便不再是纸面上的口号，而是每条产线上实实在在的效益增长。正如西门子所倡导的理念：真正的卓越运营，始于对数据的深度认知，成于对认知的快速行动。
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