6月18日，*ST洪涛开盘再度跌停，报0.56元/股。
6月18日，*ST洪涛发布《关于公司股票可能被终止上市的第四次风险提示公告》，截至6月18日收盘，*ST洪涛公司股票收盘价已连续第12个交易日低于1元。即便后续8个交易日连续涨停，*ST洪涛股价也无法回到1元以上，已站在退市边缘。
6月17日*ST洪涛接连披露数个公告，涉及控制权变更、项目合作等。
6月17日，*ST洪涛发布的《关于公司董事兼高级管理人员辞职的公告》显示，公司董事会于5月13日收到侯春伟的书面辞职报告，侯春伟因个人原因申请辞去公司董事、副董事长、总裁及所兼任公司董事会战略、信息披露等委员会委员等一切职务。
随后，*ST洪涛发布的《关于公司董事、副总裁、董事会秘书离职的公告》显示，公司董事、副总裁、董事会秘书苏毅因个人原因，申请辞去公司第六届董事会董事及信息披露委员会委员、副总裁、董事会秘书职务，同时辞去公司子公司所有职务。苏毅离职后将担任公司高级顾问职务，为公司经营管理等重大事务提供顾问服务。
苏毅的离职将导致公司董事会人数缩减为5人，但未导致公司董事会成员人数低于法定最低人数，不会对公司的正常经营管理产生重大影响。在未正式聘任新的董事会秘书之前，暂由公司董事长刘年新代行董事会秘书职责。
此外，6月17日，*ST洪涛收到深交所关注函、监管函，因信披违规被深圳证监局责令改正。
关注函直指公司披露的表决权委托和控制权转让的相关公告内容披露不完整，涉嫌误导投资者，违反交易所相关规定，明确表示深交所将对公司的违规行为采取监管措施。监管函则聚焦*ST洪涛刻意隐瞒副董事长离职，并提交其股份减持申请一事，要求公司及全体董监高认真吸取教训。
与此同时，6月17日，洪涛股份官微发布了董事长刘年新的公开信。
在信中，刘年新阐述了当下洪涛股份的经营困境，自称“为洪涛，已濒临倾家荡产”。
此外，刘年新还称，洪涛集团经营40年，上市14年，他自己做到了“五个没有”：
一是没有大股东资金占用反而长期借款5亿给公司纾困；
二是没有一分钱的违规担保；
三是从来没有内幕交易；
四是没有套现一分钱；
五是没有财务造假。
然后，刘年新表示，对于部分投资者关于其设局套现、恶意导致公司退市的猜忌和指责，纯属无中生有。其本人不存在恶意导致公司退市的故意和行为，相反，我一直资助洪涛，努力保住洪涛A股上市公司地位不退市，我希望带领公司一直走下去，通过重整化解债务，恢复主业，做好经营管理，给投资者最好的回报。自己知道进入司法重整损失最大的就是实控人，但为了挽救洪涛，尽管自己还有净资产，也都愿意进入司法重整为洪涛带来新生。
通过司法重整，洪涛积极引入外部产业投资者，加大产业协同和转型的力度。公司账面净资产超15亿元，近年来，一直尝试与外部投资者合作，近期公司与赢古能源科技(浙江)有限公司签署了《表决权委托协议》，这是正式协议，而不是意向协议，赢古主营新能源上下游产业，包括风电、太阳能光伏发电和储能相关业务，其关联或控制公司拥有已建成的风电场，未来在新能源方面与洪涛能产生战略协同。
据公开资料显示，深圳洪涛集团股份有限公司成立于1985年，公司以高端公共装饰为主业，主要承接剧院会场、图书馆、酒店、写字楼、医院、体育场馆等公共装饰工程的设计及施工。
公司曾承接奥运会、大运会、世博会、亚运会场馆建筑装饰工程；人民大会堂(国宴厅、河南厅、甘肃厅)、钓鱼台国宾馆等国家级装饰工程；上海大剧院、广州歌剧院、深圳保利大剧院、梅溪湖大剧院等国内一流剧院装饰工程……被业界尊为“大堂王”“大剧院专业户”“国宾馆专业户”等。
自2009年上市，这家深圳老牌建筑企业已上市近15年。如今，面对濒临退市的严峻挑战，*ST洪涛能否重拾市场信任，仍充满不确定性。
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